土地开发整理项目技术质量管理办法

第一部分 总则


1、为保证本院承担土地开发整理项目技术质量，必须实行项目技术质量分级检查制度；

2、本院承担的项目实行项目经理负责制。在项目规划设计工作开始之前，项目经理可以召集项目组以及院内其他成员参加项目讨论会，商讨工作方案。工作期间，项目组成员应服从项目经理的业务安排。根据业务工作需要，项目经理可以随时召开"碰头"会议，及时安排制定下一步工作计划。

3、有关业务工作中遇到的技术问题，随时向总工程师汇报，经研究后给予统一答复。院内成员不得将业务工作中的技术问题及其解决方法向外透露或不经同意越级上报、请示。

4、本院专家评审委员会的审查结果为终审意见，并作为质量评定和有关人员奖励的依据。

5、各个项目的技术审查意见出现分歧时，总工程师召集专家讨论。